2011咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》試題(3)
1、在某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為6天。工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天,第24天,第28天,則工作M的自由時差為( )。
A.1天
B.3天
C.4天
D.8天
2、在工程施工中,經(jīng)工程師檢驗合格已經(jīng)覆蓋的工程,工程師重新檢驗不合格,由此發(fā)生的費用應當全部由( )承擔。
A.發(fā)包人
B.工程師
C.承包人
D.監(jiān)理單位
3、工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的動態(tài)管理過程,包括( )。
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的準備
C.項目計劃的實施
D.項目計劃的變更控制
E.項目計劃的評價
4、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制訂過程,這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( )。
A.開展團隊建設性活動
B.人員配合訓練
C.培訓
D.改善環(huán)境
5、對工作范圍的任何變更,咨詢師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商,在達成一致意見后,有( )發(fā)出正式變更令。
A.業(yè)主
B.咨詢工程師
C.監(jiān)理工程師
D.承包商
6、關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理來制定
B.工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應形成一個可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_到預期目標、最優(yōu)的——實現(xiàn)資源最佳配置的方案
7、工程項目進度控制的依據(jù)包括( )。
A.工程項目進度計劃
B.資源消耗計劃
C.進度管理計劃
D.變更申請
E.進度報告
8、政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃,其中下列選項不屬于政府制定經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容是( )。
A.國家的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
D.各城市發(fā)展規(guī)劃
9、下列關(guān)于項目管理組織的社會技術(shù)支持的敘述中正確的是( )。
A.松散的專家網(wǎng)絡系統(tǒng)有時在時間上與質(zhì)量上難以保證項目的需要
B.項目管理組織的形式不隨外部社會條件的變化而改變
C.相對于顧問體系來說,專家委員會屬于半松散的高級專家系統(tǒng)
D.專家委員會是在管理與組織上更加正規(guī)的專家系統(tǒng)
E.來自項目公司內(nèi)部和外部的支持統(tǒng)稱為社會技術(shù)支持
10、一組流水中,施工過程數(shù)是屬于( )。
A.工藝參數(shù)
B.空間參數(shù)
C.時間參數(shù)
D.流水參數(shù)


- ·咨詢練習題:工程項目前期階段的管理任務主要有( )。
- ·下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。
- ·工程項目定量風險分析的依據(jù)包括( )。
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- ·進行工程項目進度控制的依據(jù)主要有( )。
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