2011咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》試題(9)
1、標底是( )對擬招標工程事先確定的預(yù)期價格,而非交易價格
A.投標人
B.招標人
C.業(yè)主
D.以上都不正確
2、人員獲取的工作內(nèi)容不包括( )。
A.人員來源分析
B.團隊成員的考核
C.人員獲取的實施
D.團隊成員的確定
3、下列關(guān)于工程項目管理組織的建立的敘述中正確的是( )。
A.確定合理的項目目標是項目工作開展的基礎(chǔ),同時也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)
B.工作流程與信息流程的確定可以采取口頭和書面的形式
C.建立項目管理組織的最后一步是確定工作流程與信息流程
D.工作崗位確定的原則是以事定位
E.在進行人員配置時應(yīng)遵循以事設(shè)崗、以崗定人的原則
4、咨詢工程師對工程項目管理的特點有( )。
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.直接作用于工程項目實體
C.咨詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心
D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
E.職業(yè)的規(guī)范性
5、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量管理工作的是( )。
A.對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控
B.處理設(shè)計變更
C.對質(zhì)量計劃實施過程控制,前后工序間要有交接確認制度
D.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
6、下列關(guān)于工程項目范圍變更控制的敘述中正確的是( )。
A.技術(shù)規(guī)范和圖紙可以作為工程項目范圍變更的依據(jù)
B.圖紙優(yōu)先于技術(shù)規(guī)范,當兩者發(fā)生矛盾時,以圖紙規(guī)定的內(nèi)容為準
C.形成正式變更令的第一步是提出變更申請
D.在任何情況下,咨詢工程師均無權(quán)決定是否批準變更
E.承包商提出變更工程價款的報告是開始變更估計的前提條件
7、工程項目溝通管理的特征是( )。
A.復(fù)雜性和系統(tǒng)性
B.明確性和靈活性
C.明確性和系統(tǒng)性
D.復(fù)雜性和靈活性
8、在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件,并在實施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作,定期對項目進展情況進行研究分析。主要有( )。
A.辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù)
B.組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查
C.向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,保證數(shù)據(jù)真實
D.辦理工程移交手續(xù)
E.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作
9、在我國境內(nèi)哪些工程建設(shè)項目必須進行招標( )。
A.大型基礎(chǔ)設(shè)施,公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益,公眾安全的項目
B.施工企業(yè)自建自用的工程
C.全部使用國有資金投資或者國家融資的項目
D.部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
E.使用國際組織或者得外國政府貸款、援助資金的項目
10、在組織計劃實施階段,咨詢工程師的主要工作程序不包括( )。
A.進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研
B.組織實施
C.認真研究項目的相關(guān)資料
D.溝通與調(diào)整


- ·咨詢練習(xí)題:工程項目前期階段的管理任務(wù)主要有( )。
- ·下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。
- ·工程項目定量風(fēng)險分析的依據(jù)包括( )。
- ·咨詢工程師考試每日一練免費在線測試(19.5.31)
- ·進行工程項目進度控制的依據(jù)主要有( )。
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