2010造價(jià)工程師計(jì)價(jià)與控制模擬題(3)
1、某項(xiàng)目由于趕工,需夜間施工。已知該項(xiàng)目的合同工期18個(gè)月,定額工期20個(gè)月,直接工程費(fèi)100萬(wàn)元,其中人工費(fèi)占20%,施工機(jī)械使用費(fèi)占30%,且每工日夜間施工費(fèi)用開(kāi)支20元,平均日工資單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)分別為50元和120元,則夜間施工增加費(fèi)為( ?。┤f(wàn)元。
A.7.2
B.0.8
C.36.0
D.4.0
2、某工程合同金額為400 萬(wàn)元,當(dāng)年完工,材料預(yù)付款比率為20%,主要材料費(fèi)占合同價(jià)的比重為40%,則理論材料預(yù)付款的扣回起點(diǎn)為( ?。?br /> A.80萬(wàn)元
B.160 萬(wàn)元
C.200 萬(wàn)元
D.240萬(wàn)元
3、用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算時(shí),“計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià)”之前的步驟是( ?。?。
A.計(jì)算工程量
B.按實(shí)際情況匯總?cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)
C.求出各分項(xiàng)人工、材料和機(jī)械消耗的數(shù)量
D.套用預(yù)算人工機(jī)械定額用量
4、下列費(fèi)用中屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的是( )。
A.營(yíng)業(yè)稅
B.房產(chǎn)稅
C.城市維護(hù)建設(shè)稅
D.教育費(fèi)附加
5、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))文件的規(guī)定,下列屬于直接工程費(fèi)中人工費(fèi)的是生產(chǎn)工人( ?。?br /> A.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)
C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
D.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
6、投資利潤(rùn)率是反映項(xiàng)目( )的重要指標(biāo)。
A.盈利能力
B.償債能力
C.運(yùn)營(yíng)能力
D.風(fēng)險(xiǎn)大小
7、由于設(shè)計(jì)變更,造價(jià)工程師在審核承包方所提出的變更價(jià)款是否合理時(shí),宜以( ?。榛A(chǔ)確定。
A.類似變更工程的價(jià)格
B.施工定額
C.設(shè)計(jì)單位提出的變更價(jià)格
D.業(yè)主提出的變更價(jià)格
8、已知水泥消耗量是41200噸,損耗率是3%,那么水泥的凈耗量是( )噸。
A.39964
B.42436
C.40000
D.42474
9、總監(jiān)理工程師是經(jīng)( )法定代表人授權(quán),派駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理組織的總負(fù)責(zé)人。
A.發(fā)包人
B.監(jiān)理人
C.承包人
D.建設(shè)行政機(jī)關(guān)
10、原設(shè)計(jì)用煤渣打一地坪,造價(jià)50萬(wàn)元以上。后經(jīng)分析用工程廢料代替煤渣,既保持了原有的堅(jiān)實(shí)的功能,又節(jié)省投資20萬(wàn)元。根據(jù)價(jià)值工程原理,這體現(xiàn)了提高價(jià)值的( ?。┑耐緩健?br /> A.功能提高,成本不變
B.功能不變,價(jià)值降低
C.功能和成本都提高
D.功能提高,成本降低


- ·監(jiān)理備考資料:已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或數(shù)量發(fā)生變化
- ·《投資控制》備考資料:工程變更價(jià)款的確定方法
- ·《投資控制》備考資料:常見(jiàn)的調(diào)整(事項(xiàng))及處置
- ·監(jiān)理工程師《投資控制》備考資料:合同價(jià)款約定內(nèi)容
- ·《投資控制》備考資料:招標(biāo)控制價(jià)及確定方法
- ·《投資控制》備考資料:工程量清單計(jì)價(jià)表格
- ·《投資控制》備考資料:工程量清單計(jì)價(jià)方法
- ·監(jiān)理工程師《投資控制》備考資料:工程量清單的計(jì)價(jià)
- ·《投資控制》備考資料:其他項(xiàng)目清單的編制
- ·《投資控制》備考資料:工程量清單的編制