咨詢工程師2010年考試《組織與管理》習題(1)
1、在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件,并在實施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關各方的工作,定期對項目進展情況進行研究分析。下列不屬于實施階段的主要任務的是( )。
A.辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù)
B.組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查
C.向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,保證數(shù)據(jù)真實
D.做好項目有關資料的接收與管理工作
2、對投標申請人的資格審查內(nèi)容包括審查投標申請人是否具有( )。
A.良好的信譽
B.承擔過相似項目的經(jīng)驗
C.符合要求的施工方案
D.符合要求的設備能力
E.履行合同的能力
3、工程項目管理的基本原理不包括( )。
A.目標的系統(tǒng)管理
B.過程控制管理
C.價值工程
D.信息技術管理
4、關于工程項目計劃的制定,下列說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理來制定
B.工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應形成一個可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_到預期目標、最優(yōu)的——實現(xiàn)資源最佳配置的方案
5、施工企業(yè)大型機械設備進出場費屬于建筑安裝工程費用構成中的( )。
A.措施費
B.規(guī)費
C.間接費
D.施工機械使用費
6、定性風險分析的依據(jù)包括( )。
A.風險管理計劃
B.識別出的風險
C.優(yōu)先考慮的風險清單
D.項目進展狀況
E.歷史信息
7、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后( )天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告及完整的結算資料。
A.24天
B.26天
C.28天
D.30天
8、在下列的組織形式中,不是矩陣式的組織形式是( )。
A.弱矩陣式
B.強矩陣式
C.復合矩陣式
D.平衡矩陣式
9、項目經(jīng)理的主要作用不包括( )。
A.保證項目目標的實現(xiàn)
B.對項目進行有效的日常管理
C.進行項目具體事務決策
D.為團隊成員安排以后的工作
10、下列不屬于項目資源的是( )。
A.信息資源
B.物資資源
C.時間資源
D.人力資源

