2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習題(15)
1、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則之一是( )。
A.計劃責任制原則
B.質(zhì)量責任制原則
C.目標責任制原則
D.動態(tài)控制原則
2、有關(guān)工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的敘述,錯誤的是( )。
A.工程咨詢成果質(zhì)量評價標準應(yīng)該是科學的、合理的、可以操作的
B.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益
C.工程項目可行性研究報告,必須得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果
D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
3、在招標文件中應(yīng)明確招標保證金數(shù)額,若投標總價為256萬元,則投標保證金一般情況下為( )。
A.256萬元
B.5.12萬元
C.7.68萬元
D.12.8萬元
4、在工程項目管理者當中,( )可使用的管理手段是最全面的。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
5、招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發(fā)出后( )日內(nèi)。
A.5
B.15
C.28
D.30
6、( )不屬于工作定義的依據(jù)。
A.WBS
B.項目范圍說明書
C.工作清單
D.歷史資料
7、在項目實施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作,并承擔相應(yīng)費用的是( )。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
8、工程項目人力資源管理的一般過程包括( )。
A.團隊發(fā)展
B.人員獲取
C.組織目標設(shè)定
D.結(jié)束
E.組織計劃
9、貨物運輸工作主要是( )。
A.確定運輸路線
B.確定運輸方式
C.給特殊貨物上運輸保險
D.確定運輸費用
E.確定運輸工具
10、在工作前期準備階段,咨詢工程師的工作不包括( )。
A.接受委托
B.認真研究項目的有關(guān)資料
C.成立項目團隊
D.進行現(xiàn)場調(diào)研

