1、在工程項目進度控制中，常用于實際進度和計劃進度比較的管理手段有（ 　）。
    A．S形曲線法
    B．橫道圖法
    C．計劃評審技術(shù)法
    D．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法
    E．“香蕉”曲線比較法

    2、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是（ ?。?。
    A．工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
    B．對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級，前三級由承包商作出規(guī)定
    C．對于簡單的項目，其工作分解結(jié)構(gòu)只需分成三層，即項目、子項目、工作
    D．因為項目的唯一性，所以WBS模板不可以重復使用
    E．未包括在工作分解結(jié)構(gòu)中的工作不屬于該項目的工作范圍

    3、在下列的組織形式中，不是矩陣式的組織形式是（ ?。?br />    A．弱矩陣式
    B．強矩陣式
    C．復合矩陣式
    D．平衡矩陣式

    4、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是（ ?。?br />    A．主動權(quán)隨著資金的投入而增加
    B．主動權(quán)隨著資金的投入而降低
    C．主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低
    D．主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系

    5、在項目實施階段，應協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是（ ?。?。
    A．承包人
    B．業(yè)主
    C．咨詢工程師
    D．政府職能部門

    6、在項目組織再造時，應注意的問題是（ ?。?。
    A．盡可能保持項目工作的連續(xù)性
    B．調(diào)整是最佳的方案，可以調(diào)就調(diào)
    C．避免因人調(diào)整組織設(shè)置
    D．維護客戶的利益
    E．處理好調(diào)整的時機問題

    7、下列方法中，（ 　）不屬于風險分析的外推法。
    A．ABC分析法
    B．趨勢外推法
    C．指數(shù)平滑法
    D．移動平均數(shù)法

    8、下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述，正確的有（ ?。?。
    A．設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量和進度三者之間的關(guān)系
    B．設(shè)計接口條件的修改，不必按原程序進行校審
    C．設(shè)計的技術(shù)接口是指設(shè)計各專業(yè)文件和條件的傳遞
    D．設(shè)計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
    E．設(shè)計人員應考慮到設(shè)計的可實施性

    9、變更令附件中不包括（ ?。?。
    A．變更工作的工程量表
    B．設(shè)計資料
    C．設(shè)計圖紙
    D．先前變更產(chǎn)生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額

    10、SIPOC工程項目管理模型將工程項目的利害相關(guān)者集合和工程項目的系統(tǒng)過程作為一個完整的整體進行研究，揭示了（ ?。┦枪こ添椖績?nèi)在本質(zhì)的要求。
    A．工程項目全壽命管理
    B．工程項目的系統(tǒng)集成
    C．工程項目協(xié)作概念的出現(xiàn)
    D．工程項目總控概念的出現(xiàn)

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