2010年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題(4)
1、工程項(xiàng)目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是( )。
A.溝通
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
C.保持各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序
D.加強(qiáng)進(jìn)度與質(zhì)量管理
答案:B.
2、工程項(xiàng)目績效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是( )。
A.工程項(xiàng)目預(yù)測報(bào)告
B.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果
C.工程項(xiàng)目變更申請
D.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
答案:B.
3、項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是( )的一種常用方法。
A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目可行性研究
C.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目決策評(píng)估
答案:C.
4、同一條工程項(xiàng)目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的( )。
A.認(rèn)知障礙
B.情感障礙
C.偏見障礙
D.個(gè)性障礙
答案:A.
5、下列關(guān)于溝通的表述,不正確的是( )。
A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境
B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
C.溝通應(yīng)使用簡單明確的表達(dá)方式
D.溝通信息越多越有效
答案:D.
6、下列關(guān)于工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.績效評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目績效具有多因性、多維性和動(dòng)態(tài)性特征
C.績效目標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確化、具體化、定量化
D.績效評(píng)價(jià)必須在單項(xiàng)工程完工后才能開展
答案:D.
7、工程項(xiàng)目綜合管理的過程包括項(xiàng)目( )。
A.計(jì)劃制定
B.計(jì)劃實(shí)施
C.計(jì)劃再造
D.計(jì)劃變更控制
E.計(jì)劃后評(píng)價(jià)
答案:ABD.
8、工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的時(shí)間設(shè)定包括( )兩類。
A.初期評(píng)價(jià)
B.階段性評(píng)價(jià)
C.定期評(píng)價(jià)
D.不定期評(píng)價(jià)
E.項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)
答案:BC.
9、為成功地完成任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解( )。
A.項(xiàng)目進(jìn)展情況
B.團(tuán)隊(duì)成員的報(bào)酬
C.各自的責(zé)任
D.項(xiàng)目決策要求
E.相互間協(xié)作關(guān)系
答案:ACDE.
10、有效信息溝通的障礙包括( )。
A.認(rèn)知障礙
B.語義障礙
C.個(gè)性和興趣障礙
D.組織機(jī)構(gòu)的影響
E.信息量不足
答案:ABCD.
11、口頭溝通方式的優(yōu)點(diǎn)在于( )。
A.溝通方便
B.具有很大程度上的靈活
C.溝通速度慢
D.溝通速度快
E.有較強(qiáng)的約束力
答案:ABD.
12、工程項(xiàng)目綜合管理過程包括項(xiàng)目( )。
A.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
B.綜合管理過程的策劃
C.工程項(xiàng)目計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
E.工程項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制
答案:BCDE.
13、工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的基本方法包括( )。
A.對偏差進(jìn)行分析
B.做好計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測記錄
C.建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
D.采取糾偏措施
E.對工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行多方案比較
答案:ABCD.
14、工程項(xiàng)目管理中,溝通的有效性主要取決于( )。
A.溝通雙方地位的平等程度
B.溝通雙方的態(tài)度
C.溝通雙方性別的異同
D.雙方的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
E.溝通的環(huán)境
答案:BE.
15、工程項(xiàng)目管理中,溝通具有復(fù)雜性的特征主要是由于( )引起的。
A.工程項(xiàng)目建設(shè)資金投入比較大
B.要與項(xiàng)目內(nèi)外多方面進(jìn)行溝通
C.項(xiàng)目各相關(guān)方的利益和角色不同
D.項(xiàng)目管理組織具有臨時(shí)性
E.對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同
答案:BCDE.


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