2010年咨詢工程師《組織與管理》練習題(2)
1、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在( ?。┑闹饕蝿?。
A.項目決策階段
B.項目準備階段
C.項目實施階段
D.項目驗收階段
答案:C.
2、在項目實施階段,應協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍有關文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用的是( )。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
答案:B.
3、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內容不包括( ?。?。
A.編寫咨詢項目工作大綱
B.現(xiàn)場調研
C.組織實施
D.溝通調整
答案:A.
4、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是( ?。?br /> A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望
B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
C.在項目建設過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D.以進度為中心進行控制
答案:B.
5、項目建設過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用( )的方式。[2005]
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
答案:B.
6、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括( )。[2004]
A.對投資方向和內容作初步構想
B.選擇好咨詢機構
C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
D.組織落實建設用地和開展設備招標
答案:D.
7、項目在法律意義上的所有人或各投資主體依照一定法律關系組成的法人形式對項目的管理被稱作( ?。椖康墓芾?。
A.項目業(yè)主
B.承包商
C.金融機構
D.政府
答案:A.
8、對項目管理的成敗負有全面責任的是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢工程師
C.承包商
D.金融機構
答案:A.
9、設備供貨商作為工程項目的利益關系者,其對項目的要求和期望是( )。
A.項目質量好、見效快
B.優(yōu)良的工作環(huán)境
C.及時提供施工圖紙
D.最低限度地使用非標準件
答案:D.
10、在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是( )。
A.準備階段
B.策劃與決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收與評價階段
答案:B.
11、上列關于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是( ?。?br /> A.目標可以接受評估
B.目標可以用數(shù)量表示
C.目標可以授權別人完成
D.目標的設定是無風險的
答案:D.
12、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括( ?。?br /> A.編制施工組織設計
B.進駐現(xiàn)場監(jiān)理
C.開展項目中間評價
D.培訓投產(chǎn)運營人員
E.全面驗收項目
答案:CD.
13、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括( ?。?。
A.對項目市場情況進行調查
B.征地及協(xié)調周邊關系
C.協(xié)助完成項目的有關報批工作
D.項目的融資方案分析
E.與有關投資者和貸款方進行溝通,落實項目建設相關條件
答案:ACD.
14、業(yè)主對工程項目管理的目的有( )。
A.實現(xiàn)投資者的目標和期望
B.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
C.保證工程建成后,在項目功能與質量上達到設計標準
D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項目
E.排除建設過程中的不確定因素
答案:ABC.

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