建設企業(yè)文化應采取的對策

　　建立良好的企業(yè)文化，是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，必須以“三個代表”重要思想為指導，堅持持之以恒，從點滴做起，循序漸進的原則，要突出企業(yè)個性和有特色的經(jīng)營理念，為企業(yè)營造文明和諧的發(fā)展環(huán)境，達到“五優(yōu)”：高品位的企業(yè)環(huán)境優(yōu)美、高素質(zhì)的職工隊伍優(yōu)秀、高質(zhì)量的服務行為優(yōu)良、高效率的管理理念優(yōu)化、高科技的設備優(yōu)質(zhì)。

　　1、培育員工對企業(yè)文化的認同感

　　首先要利用各種宣傳教育渠道，讓員工了解企業(yè)文化的內(nèi)涵、內(nèi)容和特點，認清企業(yè)文化建設與企業(yè)改革發(fā)展的關系，提高思想認識。其次，開展貼近員工生活的群體活動。通過開展寓教于樂的文化、科技、群體活動，陶冶員工的情操，培養(yǎng)員工的群體意識，充實員工的精神生活。

　　2、樹立以效益為導向的經(jīng)營理念

　　逐步建立起以經(jīng)濟效益和社會效益為導向的經(jīng)營理念，把提高效益作為企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿點。

　　3、提煉具有行業(yè)特征的企業(yè)精神

　　要針對本行業(yè)工作的特點，總結(jié)提煉出符合企業(yè)自身特點的獨特風格的企業(yè)精神。通過多種教育形式，激勵員工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，形成積極奮進、健康向上的企業(yè)追求、價值追求和整體意識，將企業(yè)精神化為員工的自覺行動，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

　　4、建設高素質(zhì)的職工隊伍

　　職工隊伍素質(zhì)的高低，決定著企業(yè)文化建設水平和發(fā)展速度。一是大力提高員工思想政治素質(zhì)。堅持用科學理論武裝員工頭腦，深化以理想信念教育為核心的系統(tǒng)教育，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，廣泛進行馬克思主義唯物論和無神論教育，幫助員工樹立堅定的政治立場和明辨是非的能力。二是大力提高員工道德素質(zhì)。按照《公民道德建設實施綱要》，  開展多種形式的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，引導員工在社會做個好公民、在單位做個好員工、在家庭做個好成員。三是大力提高員工們的技術文化素質(zhì)。針對員工知識結(jié)構(gòu)和技術素質(zhì)現(xiàn)狀，制定教育培訓規(guī)劃，大力實施科技興企戰(zhàn)略，全面推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的知識化，激勵員工學文化、學技術、學業(yè)務，培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗、遵章守紀的自覺性，不斷拓寬知識面，提高技術文化素質(zhì)，依靠高素質(zhì)的員工創(chuàng)造高水平的業(yè)績。