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2014-03-03 14:11 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程企業(yè)成本管理：完善項目風險責任制度
項目部經(jīng)理按工程比例交納項目風險金，提高項目經(jīng)理的經(jīng)營意識和管理意識。與項目經(jīng)理簽定項目責任書，明確質(zhì)量目標、安全目標、收益目標等各項指標，到責任明確、責任到人。定期安排質(zhì)量安全大檢查和財務大檢查，安排財務核算員，做好各項監(jiān)督工作。貫徹財務監(jiān)督和成本控制的執(zhí)行，了解現(xiàn)場第一手資料。
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