2014-02-26 09:50 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目溝通問題及解決方法：干勁不足
如果團隊成員沒有全心投入，項目實施就會喪失緊迫感。此外，資源不足會使團隊成員對是否能達到目標信心不足，這也會造成進程的松散。
解決方法：有些團隊成員純屬是來混點，他們并不想真正付出點什么。他們的最大危害在于，會給團隊的其他成員帶來巨大壓力。即使你對這些懶散的人無計可施，那么至少你應該調節(jié)一下其他團隊成員面臨的壓力，比如每突破一個關鍵點，就慶祝一番。
1、凡本網注明“來源：建設工程教育網”的所有作品，版權均屬建設工程教育網所有，未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網”。違反上述聲明者，本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網站聯(lián)系，本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。
