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2016機(jī)電管理與實(shí)務(wù)：降低施工成本的措施
一、機(jī)電工程項(xiàng)目考核成本、項(xiàng)目計(jì)劃成本（目標(biāo)成本）、項(xiàng)目實(shí)際成本
成本降低率＝（計(jì)劃成本-實(shí)際成本）/計(jì)劃成本。
二、降低機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本的主要措施
組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施
降低項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)措施
（1）認(rèn)真做好成本的預(yù)測和各種成本計(jì)劃。
?。?）對各種支出應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中進(jìn)行跟蹤管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。
?。?）及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本，并對后期的成本做出分析與預(yù)測，做好成本的動態(tài)管理。
?。?）及時做好各種變更的臺賬，并進(jìn)行簽證。
?。?）及時結(jié)算工程款。
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