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1、加強領導，在項目經理部成立“交通疏導安全領導小組”，由項目經理任組長，工程部長、安質部長任組員，全面指揮負責工程施工地段的交通保障。
2、施工高潮期間，安排專職人員24小時值班，在施工地段特別是交通路口、重點工程，協(xié)助組織交通疏解工作，維護交通秩序，保證交通安全。
3、把“交通疏導安全措施”作為生產管理的日常工作內容，做到“三同時”：研究生產必須同時研究交通保障，布置生產任務必須同時布置交通保障工作，檢查生產必須同時檢查交通措施落實。
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