2017二建水利水電:承包單位分包管理職責
施工單位可以在投標時(shí)提出分包,也可以在施工過(guò)程中提出分包。
水利工程施工分包按分包性質(zhì)分為工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。
工程分包應在施工承包合同中約定,或經(jīng)項目法人書(shū)面認可。勞務(wù)作業(yè)分包由承包人與分包人通過(guò)勞務(wù)合同約定。
承包人和分包人應當依法簽訂分包合同,并履行合同約定的義務(wù)。分包合同必須遵循承包合同的各項原則。
除項目法人依法指定分包外,承包人對其分包項目的實(shí)施以及分包人的行為向發(fā)包人負全部責任。承包人應對分包項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計量和驗收等實(shí)施監督和管理。
承包人和分包人應當設立項目管理機構,項目管理機構的項目負責人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是本單位人員。
禁止將承包的工程進(jìn)行轉包。承包人有下列行為之一者,屬轉包:
7條,仔細閱讀的8種情形,請仔細閱讀。
設備租賃和材料委托采購不屬于分包、轉包管理范圍。承包人可以自行進(jìn)行設備租賃或材料委托采購,但應對設備或材料的質(zhì)量負責。

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