掃碼領取二建備考資料進入二建備考群
2014二級建造師《管理》知識點：動態(tài)控制方法在施工管理中的應用
動態(tài)控制方法在施工管理中的應用
運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟為：（1）施工進度目標的逐層分解；（2）在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制；（3）如有必要，則調整施工進度目標。
進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。比較施工進度的計劃值和實際值時，應注意與其對應的工程內容應一致。
運用動態(tài)控制原理控制施工成本、施工質量的步驟與進度控制的工作步驟相類似。施工成本的計劃值和實際值是相對的。進度、成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度、成本跟蹤和控制報告。質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。
猜你想看
- ·2018二建施工管理高頻考點：運用動態(tài)控制原理控制施工成本
- ·二建施工管理知識：動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟
- ·二級建造師施工管理高頻考點：運用動態(tài)控制原理控制施工成本
- ·二級建造師施工管理知識點：項目目標動態(tài)控制的糾偏措施
- ·2016二級建造師施工管理考點知識：施工進度計劃的作用
- ·2016二級建造師施工管理考點知識：動態(tài)控制方法
- ·2016年二級建造師施工管理考點知識：項目目標的動態(tài)控制方法
- ·2016年二級建造師施工管理：動態(tài)控制方法在施工管理中的應用
- ·二建水利復習：水利工程項目監(jiān)理工作的含義及原則
- ·二建水利復習：小型水利工程施工質量控制模塊的分析
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
