施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整

　　在項目實施過程中，必須對進(jìn)展過程實施動態(tài)監(jiān)測與檢查，隨時監(jiān)控項目的進(jìn)展情況，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，并與進(jìn)度計劃進(jìn)行對比分析，若出現(xiàn)偏差，找出原因及對工期的影響程度，并相應(yīng)采取有效的措施做必要調(diào)整，使項目按預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行，這一不斷循環(huán)的過程稱之為進(jìn)度控制。

　　一、施工進(jìn)度計劃監(jiān)測與檢查的內(nèi)容

　?。?）隨著項目進(jìn)展，不斷觀測每一項工作的實際開始時間、實際完成時間、實際持續(xù)時間、目前現(xiàn)狀等內(nèi)容，并加以記錄。

　　（2）定期觀測關(guān)鍵工作的進(jìn)度和關(guān)鍵線路的變化情況，并相應(yīng)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

　?。?）觀測檢查非關(guān)鍵工作的進(jìn)度，以便更好地發(fā)掘潛力，調(diào)整或優(yōu)化資源，以保證關(guān)鍵工作按計劃實施。

　　（4）定期檢查工作之間的邏輯關(guān)系變化情況，以便適時進(jìn)行調(diào)整。

　?。?）有關(guān)項目范圍、進(jìn)度目標(biāo)、保障措施變更的信息等，并加以記錄。

　　項目進(jìn)度計劃監(jiān)測后，應(yīng)形成書面進(jìn)度報告。項目進(jìn)度報告的內(nèi)容主要包括：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述，實際施工進(jìn)度，資源供應(yīng)進(jìn)度，工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況，進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析，解決問題的措施，計劃調(diào)整意見。

　　二、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整

　　施工進(jìn)度計劃的調(diào)整依據(jù)進(jìn)度計劃檢查結(jié)果。

　　1.調(diào)整的內(nèi)容

　　2.調(diào)整施工進(jìn)度計劃的步驟

　　3.進(jìn)度計劃的調(diào)整

　　4.工期優(yōu)化

　　5.資源優(yōu)化

　　6.費(fèi)用優(yōu)化