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機(jī)電工程項目降低項目成本的合同措施
選用適當(dāng)?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)模式。在施工項目組織的模式中，有多種合同結(jié)構(gòu)模式，在使用時，必須對其進(jìn)行分析、比較，要選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式。
合同條款要嚴(yán)謹(jǐn)。在合同條文中應(yīng)細(xì)致考慮一切影響成本、效益的因素。特別是潛在的風(fēng)險因素，通過對引起成本變動的風(fēng)險因素的識別和分析，采取必要的風(fēng)險對策。
全過程的合同控制。采取合同措施控制項目成本，應(yīng)貫徹在從合同談判到合同終結(jié)的整個過程中。
責(zé)任編輯：lwg
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