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二建施工管理知識:施工風險管理的任務和方法

2017-07-24 15:48  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  施工風險管理的工作任務及工作流程

施工風險管理過程 任務及流程
風險識別 1.收集與施工風險有關(guān)的信息。
2.確定風險因素。
3.編制施工風險識別報告
風險評估 1.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率。
2.分析各種風險的損失量。
3.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級
風險響應 1.常用的風險對策包括:風險規(guī)避;風險減輕;風險自留;風險轉(zhuǎn)移;上述的組合。
※對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。
2.風險對策應形成風險管理計劃,包括:風險管理目標等
風險控制 在施工進展過程中應收集和分析與風險相關(guān)的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警

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