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　　一.質量策劃

　　1.確定質量目標

　?。?）創(chuàng)省級樣板工程；

　　（2）單位工程評定等級為優(yōu)良；

　　（3）分項工程優(yōu)良率90%，合格率100%；

　?。?）規(guī)范語序偏差的項目，點數控制在8%以下，且不大于允許值的1.2倍；

　?。?）各項技術資料全部達到竣工資料要求。

　　2.建立組織機構

　　建立科學高效的組織機構是工程項目成功的組織保證，也是項目經理的重要職責。組織機構的建立包括組織設計和人員的配備。

　　二.質量控制

　　質量預控包括：施工組織設計或質量計劃預控施工準備狀態(tài)預控施工生產要素預控。

　　三.檢驗試驗計劃（卡）的編制要求

　　檢驗試驗計劃（卡）是指質量計劃（或施工方案）中的一項重要內容，它是整個工程項目施工過程中質量檢驗的直到性文件，是施工和質量檢驗人員執(zhí)行檢驗和試驗操作的依據。

　　1.檢驗試驗項目名稱；

　　2.質量要求；

　　3.檢驗方法（專檢自檢目檢檢驗設備名稱和精度等）；

　　4.檢測部位；

　　5.檢驗記錄名稱和編號；

　　6.何時進行檢驗；

　　7.責任人；

　　8.執(zhí)行標準。

　　四.工程項目質量檢驗的三檢制

　　三檢制是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質量管理人員的“專檢”相結合的檢驗制度。它是確?，F場施工質量的一種有效的方法。

　　五.工序質量控制

　　工序質量控制的方法一般是質量預控，工序分析工序質量檢驗三種以質量預控為主。

　　六.質量事故處理程序

　　1.事故報告；

　　2.現場保護；

　　3.事故調查；

　　4.撰寫質量事故調查報告；

　　5.施工質量事故處理；

　　6.事故處理報告；

　　7.事故處理附件（包括質量事故調查報告質量事故處理方案質量事故處理實施記錄檢測記錄驗收資料等）。