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2016二級建造師施工管理考點知識：質量保證體系的內(nèi)容
1.項目施工質量目標
以施工合同為依據(jù)。項目質量目標的分解主要從時間角度（實施全過程控制）和空間角度（實現(xiàn)全方位和全員的質量目標管理）展開。
2.項目施工質量計劃
應根據(jù)企業(yè)的質量手冊和項目質量目標來編制。工程項目質量計劃可以按內(nèi)容分為質量工作計劃和質量成本計劃。
質量成本可分為運行質量成本（預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本）和外部質量保證成本（面向客戶，特殊的和附加的質量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗和評定費用）。
3.思想保證體系
樹立“質量第一”和“一切為用戶服務”的思想。
4.組織保證體系
建立質量管理（qc）小組，健全規(guī)章制度，確定各部門和人員的責任、權利、義務，建立質量信息系統(tǒng)。
5.工作保證體系
?。?）施工準備階段：完成各項技術準備、進行技術交底和培訓，制定技術管理制度，對項目進行劃分并分級編號，進行施工平面設計，監(jiān)理施工場地管理制度等。
?。?）施工階段：這個階段的質量控制是確保施工質量的關鍵。必須加強工序管理，建立質量檢查制度，嚴格實行自檢、互檢和專檢等。
?。?）竣工驗收階段：做好成品保護，嚴格按規(guī)范標準進行驗收，做好資料整理和歸檔等。
責任編輯：gx
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