二級建造師考試在即，為幫助2017年二級建造師考生順利備考，建設工程教育網(wǎng)教務(wù)團隊為各位考生整理了二級建造師《質(zhì)量管理》知識點(diǎn)：施工材料質(zhì)量控制，同時(shí)，建設工程教育網(wǎng)二級建造師輔導課程已經(jīng)開(kāi)通，各位考生可以隨報隨學(xué)，立即報課>>

　　實(shí)務(wù)的案例作答技巧——車(chē)道山前必有路，有路必有車(chē)輪話(huà)【質(zhì)量管理】主題二

【主題二：施工材料質(zhì)量控制】

哪里不會(huì )點(diǎn)哪里：【主題一：施工質(zhì)量計劃和記錄管理】

寫(xiě)在前面：施工生產(chǎn)五要素為人機料法環(huán)。其中材料是至關(guān)重要的部分，每一個(gè)施工項目的工程造價(jià)中，其中50～55%的部分是材料費。所以，材料的控制，不僅僅影響到工程質(zhì)量，還會(huì )影響到工程的成本。材料質(zhì)量控制的主要環(huán)節有三個(gè)，分別是材料采購、材料進(jìn)場(chǎng)試驗檢驗、過(guò)程保管及使用。下面關(guān)于這三個(gè)環(huán)節的控制，車(chē)轱轆話(huà)走起。

1.提問(wèn)：【如何控制XXX工程的材料采購】？（或者看到“材料采購”就這么答）

首先，采購工作應當符合合同和設計文件規定的數量和質(zhì)量，并且與工程進(jìn)度、安全、環(huán)境相適應。

其次，材料采購應當遵循下列程序：

（1）明確采購要求、分工及責任（任務(wù)分解）；

（2）采購策劃，編制采購計劃（計劃類(lèi)車(chē)轱轆話(huà)）；

（3）市場(chǎng)調查，甄別供應商；

（4）謹慎簽訂采購合同（謹慎在材料質(zhì)量和成本兩方面）；

（5）明確不合格材料的處理方式（降級使用或者退貨）；

（6）采購資料整理（為后期索賠提供證據）。

2.提問(wèn)：【XXX工程材料進(jìn)場(chǎng)檢驗（復驗）】？

（1）材料應當與合格證一同進(jìn)場(chǎng)，有合格證的前提下進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗證，并記錄全過(guò)程。質(zhì)量驗證包括材料品種、型號、規格、數量、外觀(guān)檢查和見(jiàn)證取樣。驗證結果報監理工程師審批備案。

記憶場(chǎng)景，你去超市購買(mǎi)一包方便面，首先需要看是否在保質(zhì)期，也就是合格證要有；其次，需要檢查方便面的外觀(guān)是否有破損，口味是否是你需要的，一包面的面餅質(zhì)量是否滿(mǎn)足你飯量的需求；然后就是回家后的試吃，也就是見(jiàn)證取樣，看看到底好不好吃，合不合格。最后，不論是否滿(mǎn)足你的口味，你都需要告知你媳婦（監理）。如果口味滿(mǎn)足要求，下次繼續滿(mǎn)，如果不滿(mǎn)足，下次不要再買(mǎi)這個(gè)口味的。

（2）不能通過(guò)驗證禁止直接使用，協(xié)商后降級使用或者題退貨任選其一。切不可以次充好，偷工減料。

（3）誰(shuí)采購誰(shuí)負責。施工單位采購的材料不滿(mǎn)足要求，建設單位打施工單位板子（工期費用索賠），施工單位打材料供應商板子；甲供材不合格，施工單位打建設單位板子，建設單位打材料供應商板子。

3.提問(wèn)：【XXX工程材料如何保管和發(fā)放】？

（1）項目應安排專(zhuān)人（實(shí)際中通常是項目經(jīng)理的親信）管理材料并建立材料管理臺賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。

這是施工現場(chǎng)的倉庫，并不是誰(shuí)都能管理的。項目經(jīng)理為了控制成本，通常會(huì )讓自己的親信把守倉庫。俗話(huà)說(shuō)，剩下的就是掙下的，完全沒(méi)毛病。

（2）定期檢查、保養。做好記錄，確保其質(zhì)量完好。