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二級建造師——從事工程項目管理中的風險有哪些
問：從事工程項目管理中的風險有哪些？
答：風險管理是指通過風險識別、風險分析、和風險評價、去認識工程項目的風險，并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風險實行有效地控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標實現(xiàn)的管理工作。不同的項目有不同的風險，如工程項目的風險是。1、合同風險 簽訂的合同能否按時完成，相關(guān)的質(zhì)量是否能達到要求。2、稅務風險 工程項目主要包括營業(yè)稅，城市建設維護稅，教育費附加，印花稅，個人所得稅等 .3、資金風險 項目的資金鏈是否能滿足生產(chǎn)的需要，怎么能維護好資金鏈 .4、成本風險 發(fā)生的成本如何在可控范圍之內(nèi)，怎么將成本最小化。
責任編輯：跳跳豆
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