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二建考試機電工程高頻考點(diǎn):施工索賠的類(lèi)型與實(shí)施

2018-11-09 15:07  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  二建考試機電工程高頻考點(diǎn):施工索賠的類(lèi)型與實(shí)施,2019年二建考試備考開(kāi)始了,為了幫助小伙伴們更好的備考2019年二建考試,今天特此為大家整理了二建考試機電工程高頻考點(diǎn):施工索賠的類(lèi)型與實(shí)施,希望對各位有所幫助。

  1H420034 施工索賠的類(lèi)型與實(shí)施

  二、索賠成立的條件

  1.承包商可以提起索賠的事件

  (1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費用的損失;

  (2)因工程變更造成的時(shí)間、費用損失;

  (3)由于監理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,導致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費用的增加;

  (4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;

  (5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;

  (6)對合同規定以外的項目進(jìn)行檢驗,且檢驗合格,或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用;

  (7)非承包人的原因導致工程暫時(shí)停工;

  (8)物價(jià)上漲,法規變化及其他。

  【2016二級試題】下列情況中,可向建設單位提出費用索賠的是( )。

  A.監理單位責令剝離檢查未報檢的隱蔽工程而產(chǎn)生的費用

  B.施工單位的設備被暴雨淋濕而產(chǎn)生的費用

  C.建設單位增加工作量造成的費用增加

  D.施工單位施工人員高處墜落受傷產(chǎn)生的費用

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查施工索賠類(lèi)型與分類(lèi)。

  承包商可以提起索賠的事件

  (1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費用的損失;

  (2)因工程變更造成的時(shí)間、費用損失;

  (3)由于監理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,導致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費用的增加;

  (4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;

  (5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;

  (6)對合同規定以外的項目進(jìn)行檢驗,且檢驗合格,或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用;

  (7)非承包人的原因導致工程暫時(shí)停工;

  (8)物價(jià)上漲,法規變化及其他。

  參見(jiàn)教材P250。

  【2018二級試題】工程項目索賠發(fā)生的原因中,屬于不可抗力因素的有( )。

  A.臺風(fēng)

  B.物價(jià)變化

  C.地震

  D.洪水

  E.戰爭

  『正確答案』ACDE

  『答案解析』本題考查施工索賠類(lèi)型與分類(lèi)。不可抗力事件,可分為自然事件和社會(huì )事件。自然事件主要是不利的自然條件和客觀(guān)障礙,如在施工過(guò)程中,發(fā)生了如地震、放射性污染、核危害等人力不可抗拒的自然災害和風(fēng)險,或出現流沙泥、地質(zhì)斷層、地下文物或構筑物等因素,都可能使工程造價(jià)發(fā)生變化而引起施工索賠。社會(huì )事件則包括國家政策、法律的變更、戰爭等。

  【案例1H420040-1】

  一、背景

  A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標非洲北部某國一機電工程項目,中標價(jià)2.5億美元,合同約定,總工期36個(gè)月,支付幣種為美元,設備全套由中國制造,所有技術(shù)標準、規范全部執行中國標準和規范。工程進(jìn)度款每月10日前按上月實(shí)際完成量支付,竣工驗收后全部付清,工程進(jìn)度款支付每拖欠一天,業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。

  工程價(jià)格不因各種費率、匯率、稅率變化及各種設備、材料、人工等價(jià)格變化而作調整。

  施工過(guò)程中,A公司發(fā)生了下列情況:

  (1)當地發(fā)生短期局部戰亂,造成工期延誤30天,窩工損失30萬(wàn)美元;

  (2)原材料漲價(jià),增加費用150萬(wàn)美元;

  (3)所在國勞務(wù)工因工資待遇罷工,工期延誤5天,共計增加勞務(wù)工工資50萬(wàn)美元;

  (4)美元貶值,損失人民幣1200萬(wàn)元;

  (5)進(jìn)度款多次拖延支付,影響工期4天,經(jīng)濟損失(含利息)40萬(wàn)美元;

  (6)所在國稅率提高,稅款比原來(lái)增加50萬(wàn)美元;

  (7)遭遇百年一遇的大洪水,直接經(jīng)濟損失20萬(wàn)美元,工期拖延10天。

  中央控制室接地極施工時(shí),A公司以鍍鋅角鋼作為接地極;遭到業(yè)主制止,要求用銅棒作接地極,雙方發(fā)生分歧。

  負荷試運行時(shí),出現短暫停機,粉塵排放濃度和個(gè)別噪聲超標,經(jīng)修復、改造及反復測試,各項技術(shù)指標均達到設計要求,業(yè)主及時(shí)簽發(fā)竣工證書(shū)并予以結算。

  二、問(wèn)題

  1.A公司中標的工程項目包含哪些承包內容?

  2.國際機電工程總承包除項目實(shí)施中自身風(fēng)險外,還存在哪些風(fēng)險?

  3.A公司可向業(yè)主索賠的工期和費用金額分別是多少?

  4.業(yè)主要求用銅棒作接地極的做法是否合理,簡(jiǎn)述理由。雙方協(xié)調后,可怎樣處理?

  5.負荷試運行應達到的標準有哪些?

  三、分析與參考答案:

  1.包含:設計、設備及材料采購、土建及安裝施工、試運行直至投產(chǎn)運行(無(wú)負荷試運行、負荷試運行直至達產(chǎn)達標交鑰匙)。

  2.國際合同除了自身的風(fēng)險外還有環(huán)境風(fēng)險,還有:

  (1)政治風(fēng)險;

  (2)市場(chǎng)和收益風(fēng)險;

  (3)財經(jīng)風(fēng)險;

  (4)法律風(fēng)險;

  (5)不可抗力風(fēng)險。

  3.(1)、(7)屬于不可抗力,只能索賠工期,(5)屬于業(yè)主原因,既可以索賠工期,也可以索賠費用,其他的均屬于施工單位自身原因,不可以索賠。

  故可索賠工期:30+4+10=44天

  可索賠費用:40萬(wàn)美元。

  4.不合理。理由:

  施工單位用角鋼接地極,是設計已規定的,且鍍鋅角鋼作接地極符合中國規范(合同規定執行中國標準和規范)規定。

  處理方法:雙方協(xié)調繼續按A公司方案施工,如果按業(yè)主要求施工,應進(jìn)行合同變更,業(yè)主應補材料價(jià)差及其他損失。

  5.負荷運行應符合的標準有:

  (1)生產(chǎn)裝置連續運行,生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,一次投料負荷試運行成功。

  (2)負荷試運行的主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達。

  (3)不發(fā)生重大設備、操作、人身事故,不發(fā)生火災和爆炸事故。

  (4)環(huán)保設施做到“三同時(shí)” ,不污染環(huán)境。

  (5)負荷試運行不得超過(guò)試車(chē)預算,經(jīng)濟效益好。

  【案例1H420030-2】

  一、背景

  某施工單位承接了10kV、5km架空線(xiàn)路的架設和一臺變壓器的總包工程。工期為2016.6.20~2017.4.30。提前一天獎10000元,推后一天罰50000元。根據線(xiàn)路設計,途經(jīng)一個(gè)行政村,跨越一條國道,路經(jīng)一個(gè)110kV變電站。線(xiàn)路設備由建設單位購買(mǎi),但具體實(shí)施由施工單位負責。該線(xiàn)路施工全過(guò)程的監控由建設單位指定的監理單位負責。施工單位項目部將10kV、5km架空線(xiàn)路的架設工程分包給一家具有資質(zhì)的施工單位,在架空線(xiàn)路電桿組立后,按導線(xiàn)架設的程序組織施工。

  在施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:

  (1)該線(xiàn)路架設到110kV變電站時(shí),施工單位考慮施工方便,將變電站的一片綠地占為臨時(shí)施工用地,受到電力管理部門(mén)的處罰。

  (2)在施工時(shí),由于施工單位租賃吊機晚到6天(2016.7.1~2016.7.6),在2016.7.4 ~2016.7.15期間正逢大雨,設計院圖紙供應又推遲7天(2016.7.9~2016.7.15),3個(gè)事件都影響了工期。

  (3)分包方?jīng)]有在2016.7.30把農民工的工資發(fā)放表提交總包方,導致在2016.8.1 ~2016.8.2期間農民工沒(méi)有發(fā)放工資,造成工期推遲2天。

  由于施工項目部采用定期召開(kāi)內外協(xié)調會(huì ),改進(jìn)內外協(xié)調方法和形式,加強內外部溝通,實(shí)時(shí)協(xié)調處理事項,專(zhuān)題協(xié)商妥善處理,最終使該線(xiàn)路工程于2017.4.28完工。

  二、問(wèn)題

  1.施工單位在沿途施工中需要與哪些部門(mén)溝通協(xié)調?

  2.簡(jiǎn)述架空線(xiàn)路電桿組立后導線(xiàn)架設程序的主要內容。

  3.事件(1)中,電力管理部門(mén)對施工單位處罰的內容有哪些?

  4.根據背景資料分析,施工單位可向建設單位提出索賠費用為多少?

  5.項目部對工程分承包單位協(xié)調管理的重點(diǎn)是什么?

  三、分析與參考答案

  1.施工單位沿途施工需要與行政村、交通(公路)部門(mén)、電力管理部門(mén)等溝通協(xié)調。

  2.在架空線(xiàn)路電桿組立后,導線(xiàn)架設程序的主要內容有:導線(xiàn)展放,導線(xiàn)的連接,緊線(xiàn),絕緣子上導線(xiàn)固定,跳線(xiàn)連接。

  3.電力管理部門(mén)對施工單位的處罰內容有:停止作業(yè),恢復原狀并賠償損失。

  4.施工單位租賃的吊機晚到不可以索賠;大雨可以索賠;圖紙延誤可以索賠;工資發(fā)放不可以索賠。但索賠事件中有重復(重疊)時(shí)間時(shí),若可索賠時(shí)間與不可索賠時(shí)間重疊,按不可索賠對待;可索賠時(shí)間重疊時(shí),按一個(gè)事件計算。故分析如下:

  2016.7.1~2016.7.6 不予補償。

  2016.7.7~2016.7.15 可以補償。

  2016.8.1~2016.8.2 不予補償。

  2017.4.28 竣工按合同工期,工程提前2天竣工。

  故總計施工單位向建設單位可以索賠工期:9天

  可索賠費用:

  9×10000+2×10000=110000元

  5.項目部對工程分承包單位協(xié)調管理的重點(diǎn)是:

  (1)施工進(jìn)度計劃安排、臨時(shí)設施布置;

  (2)甲供物資分配、資金使用調撥;

  (3)質(zhì)量安全制度制定、重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理;

  (4)竣工驗收考核、竣工結算編制和工程資料移交。

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