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人力資源勞動管理

勞動管理的主要對象是勞動力。對勞動力的管理關(guān)鍵在于合理安排、正確使用。使用的關(guān)鍵在于提高效率、調(diào)動勞動力的積極性。

1.優(yōu)化配置的依據(jù)

項目所需勞動力的種類及數(shù)量；項目的進(jìn)度計劃；項目的勞動力資源供應(yīng)環(huán)境。

2.優(yōu)化配置的方法

（1）按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項工作所需勞動力的種類和數(shù)量。

（2）根據(jù)項目進(jìn)度計劃進(jìn)行勞動力配置的時間安排。

（3）進(jìn)行勞動力資源的平衡和優(yōu)化，同時考慮勞動力來源，最終形成勞動力優(yōu)化配置計劃。

勞動力的動態(tài)管理

應(yīng)遵循的基本原則為：

1.動態(tài)管理以進(jìn)度計劃與勞務(wù)合同為依據(jù)。

2.動態(tài)管理應(yīng)允許勞動力在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動。

3.動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。

4.動態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到勞動力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動為目的。

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