了解公路工程項目施工預算的編制

　　施工預算是施工企業(yè)在單位工程開(kāi)工之前，根據施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設計、降低工程成本的技術(shù)組織措施，并結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，在施工圖預算的控制下，以單位工程為對象而編制的經(jīng)濟文件。

　　通過(guò)編制施工預算，分析施工所需要的人工、材料和機械臺班消耗的數量和費用，采取有效措施，使施工計劃成本低于工程預算成本，確保施工單位獲得良好的經(jīng)濟效益。編制施工預算是施工企業(yè)搞好內部經(jīng)濟核算的重要環(huán)節之一，是施工企業(yè)管理工作的一項重要制度和措施。

　　一、施工預算的主要內容

　　施工預算的主要內容包括：編制說(shuō)明，工程量，施工中消耗的人工，材料和機械臺班消耗的數量及費用，預制構件和配件，施工預算與施工圖預算對比等。

　　施工預算文件由編制說(shuō)明和表格兩部分組成。

　　（一）編制說(shuō)明

　　編制說(shuō)明的內容，是用簡(jiǎn)明的文件說(shuō)明工程的基本情況，包括工程的性質(zhì)、建造地點(diǎn)、施工期、編制依據及其提出的建議和意見(jiàn)、施工技術(shù)措施、機械施工方案、地基的處理及土方調配方案、新材料或新技術(shù)的采用，質(zhì)量和安全的規定、降低工程成本的技術(shù)組織措施、施工中存在或可能發(fā)生的問(wèn)題及處理方法等。

　　（二）施工預算采用的表格

　　施工預算的主要內容，基本都是用表格形式表示的，一般采用的表格有以下幾種：

　　1.施工預算工程量計算表

　　2.施工預算工程量匯總表

　　3.施工預算工、料、機分析表

　　4.機械費用表

　　5.施工預算工、料和機械費用匯總表

　　6.施工預算鋼筋明細表

　　7.周?chē)牧闲栌昧勘?/p>

　　8.預制鋼筋混凝土構件加工表

　　9.其他構件加工表

　　10.運量與運輸表

　　11.施工預算表

　　12.“兩算”對比分析表

　　二、施工預算的編制依據

　　施工預算編制依據的完整、無(wú)誤與齊備是快速和準確地編制施工預算的前提條件。由于編制施工預算內容的需要，主要編制依據有如下內容：

　　（一）施工圖紙、設計說(shuō)明及有關(guān)資料

　　它們是編制施工預算的必備資料和主要依據。

　　（二）施工組織設計資料

　　它們是為編制施工預算、計算工程量、選套施工定額、分析工料數量和計算費用，提供了不可缺少的數據和選套依據。

　　（三）施工定額和補充定額

　　（四）施工圖預算

　　施工圖預算中人工、材料和機械臺班消耗的數量及其費用是施工預算中相應項目的最高限額。施工圖預算確定的預算成本與施工預算確定的計劃成本的差額，直接反映出施工企業(yè)在該工程上的計劃成本降低額。另外，施工圖預算中的某些數據可供編制施工預算選用，不必另行計算。因此，施工圖預算是編制施工預算的控制依據。

　　（五）施工現場(chǎng)勘察和測量資料

　　（六）其他有關(guān)規定

　　這些文件是編制施工預算必須貫徹和執行的依據。

　　（七）建筑材料手冊和預算工作手冊

　　它們是迅速和準確地編制施工預算的有利條件。

　　三、編制施工預算的步驟

　　根據施工預算的內容及其相互關(guān)系，編制施工預算，通常可按以下步驟進(jìn)行。

　　1.收集、熟悉和復核編制依據；

　　2.劃分工程項目，計算工程數量；

　　3.工程量匯總；

　　4.選套施工定額；

　　5.人工、材料和機械消耗量分析；

　　6.編制人工、材料和機械消耗費用匯總表；

　　7.施工預算與施工圖預算對比；

　　8.編寫(xiě)施工預算編制說(shuō)明書(shū)。