1Z103025　施工定額和企業(yè)定額的編制（考點5）

　　一、施工定額的編制

　　◆概念：在合理的勞動組織和正常的施工條件下，施工企業(yè)為完成單位合格產(chǎn)品所需消耗的人工、材料、機械的數(shù)量標準。

　　（一）施工定額的作用（企業(yè)角度→計劃管理）

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　　1.編制原則

　　◆兩個：平均先進水平＋簡明適用

　　2.編制準備

　　◇內(nèi)容：明確任務(wù)；整理資料；擬定編制方案

　　二、企業(yè)定額的編制

　　◆含義：本企業(yè)，根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制的完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機械臺班消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營要素消耗的數(shù)量標準→核心競爭力！

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)定額的作用

　　◇三個：確定工程成本；編制投標報價；施工組織設(shè)計。

　　（二）企業(yè)定額的編制原則

　　◇三個：反映本企業(yè)的技術(shù)能力和管理水平；采用統(tǒng)一的基礎(chǔ)定額（計價規(guī)范）；選定市場價格。

　　（三）企業(yè)定額的編制方法

　　◆測定“三量”→確定“三價”