
一級建造師建設工程項目管理考點復習:合同分析的作用
考點:合同分析的作用
1.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容;
2.分析合同風險,制定風險對策;
3.合同任務分解、落實。
考點:建設工程施工合同分析的內(nèi)容
1.承包人的主要任務
(1)承包人的總任務,即合同標的。
(2)工作范圍。
◆在合同實施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無條件執(zhí)行。
◆如果工程變更超過承包人應承擔的風險范圍,則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求。
(3)關于工程變更的規(guī)定
◆工程變更的補償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示,通常這個百分比越大,承包人的風險越大。
◆工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,一般為28天,也有14天的。一般這個時間越短,對承包人管理水平的要求越高,對承包人越不利。
2.發(fā)包人的責任
(1)主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任。
(2)具體責任。
◆業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責任。
◆業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分,對這方面的爭執(zhí)作出裁決。
◆及時作出承包人履行合同所必需的決策,如下達命令、履行各種審批手續(xù)等。
◆提供施工條件,如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等。
◆按合同規(guī)定及時支付工程款,及時接收已完工程等。
3.驗收、移交和保修
◆在合同分析中,應對重要的驗收要求、時間、程序以及驗收所帶來的法律后果作說明。
◆竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件,同時又是一個重要的法律概念。

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