考點：項目參建各方進度控制的任務(wù)

　　1.業(yè)主方進度控制的任務(wù)：控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

　　2.設(shè)計方進度控制的任務(wù)：依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。在國際上，設(shè)計進度計劃主要是出圖計劃。

　　設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。

　　3.施工方進度控制的任務(wù)：依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度。施工方應(yīng)根據(jù)需要編制不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

　　4.供貨方進度控制的任務(wù)。