考點：建設工程項目策劃的有關概念

　　1.概念

　　建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

　　2.增值作用

　　3.工程項目策劃的過程，其實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。

　　4.工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面專家的知識。

　　考點：項目決策階段策劃的工作內容

　　1.建設工程項目決策階段策劃的主要任務：定義（指的是嚴格地確定）項目開發(fā)或建設的任務和意義。

　　2.策劃的基本內容：7個方面

　　（1）項目環(huán)境和條件的調查與分析；

　　（2）項目定義和項目目標論證；

　　（3）組織策劃；

　　其主要工作內容包括：決策期的組織結構；決策期任務分工；決策期管理職能分工；決策期工作流程；實施期組織總體方案；項目編碼體系分析。

　　（4）管理策劃；

　　其主要工作內容包括：項目實施期管理總體方案；生產運營期設施管理總體方案；生產運營期經營管理總體方案。

　　（5）合同策劃；

　　其主要工作內容包括：決策期的合同結構；決策期的合同內容和文本；實施期合同結構總體方案。

　　（6）經濟策劃；

　　（7）技術策劃。

　　其主要工作內容包括：技術方案分析和論證；關鍵技術分析和論證；技術標準、規(guī)范的應用和制定。