考點：項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

　　1.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)：定義（指的是嚴(yán)格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

　　2.策劃的基本內(nèi)容：7個方面

　　（1）項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；

　　（2）項目定義和項目目標(biāo)論證；

　　（3）組織策劃；

　　其主要工作內(nèi)容包括：決策期的組織結(jié)構(gòu)；決策期任務(wù)分工；決策期管理職能分工；決策期工作流程；實施期組織總體方案；項目編碼體系分析。

　　（4）管理策劃；

　　其主要工作內(nèi)容包括：項目實施期管理總體方案；生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案；生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。

　　（5）合同策劃；

　　其主要工作內(nèi)容包括：決策期的合同結(jié)構(gòu)；決策期的合同內(nèi)容和文本；實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

　　（6）經(jīng)濟(jì)策劃；

　　（7）技術(shù)策劃。

　　其主要工作內(nèi)容包括：技術(shù)方案分析和論證；關(guān)鍵技術(shù)分析和論證；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。

　　考點：項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

　　1.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)：確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。

　　2.建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定。

　　3.實施階段策劃的基本內(nèi)容

　　其中：

　　◆項目目標(biāo)的分析和再論證主要工作內(nèi)容

　　（1）投資目標(biāo)的分解和論證；

　　（2）編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃；

　　（3）進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證；

　　（4）編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃；

　　（5）項目功能分解；

　　（6）建筑面積分配；

　　（7）確定項目質(zhì)量目標(biāo)。

　　◆項目實施的組織策劃包括的主要工作內(nèi)容

　　（1）業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)；

　　（2）任務(wù)分工和管理職能分工；

　　（3）項目管理工作流程；

　　（4）建立編碼體系。

　　◆項目實施的管理策劃包括的主要工作內(nèi)容

　　（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；

　　（2）項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

　　◆項目實施的合同策劃包括的主要工作內(nèi)容

　　（1）方案設(shè)計競賽的組織；

　　（2）項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案；

　　（3）合同文本。