建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型

　　（1）業(yè)主方項(xiàng)目管理。如投資方和開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理，或由工程管理咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。

　　（2）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理。

　　（3）施工方項(xiàng)目管理。包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。

　　（4）建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理。

　　（5）建設(shè)項(xiàng)目總承包（或稱(chēng)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包）方的項(xiàng)目管理。如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包（簡(jiǎn)稱(chēng)EPC承包）的項(xiàng)目管理等。

　　其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程（生產(chǎn)過(guò)程）的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。