
一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):項(xiàng)目總承包
考點(diǎn):項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵
1.內(nèi)涵
(1)工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
(2)工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。
2.主要方式
(1)設(shè)計(jì)—施工總承包(DB)
(2)設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC)
3.基本出發(fā)點(diǎn)
借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。
4.主要意義
并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。稍大一些的項(xiàng)目多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。
考點(diǎn):項(xiàng)目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本工作程序
1.業(yè)主方自行編制,或委托顧問工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要,它是項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)。
2.項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報(bào)價(jià)文件。
3.設(shè)計(jì)評審。
4.合同洽談,包括確定合同價(jià)。
附注:在國際上,民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式,而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式。

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