（1）質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃。依據(jù)企業(yè)質(zhì)量方針的要求，制定企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)開展質(zhì)量工作所要達(dá)到預(yù)期效果——質(zhì)量目標(biāo)，并提出實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃既要有綜合計(jì)劃，又要有分項(xiàng)目、分時(shí)期、分部門的具體計(jì)劃，形成質(zhì)量計(jì)劃體系。

　?。?）建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制。除需要專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)歸口管理工程質(zhì)量外，企業(yè)的其他管理部門及全體員工均對本部門或本職工作負(fù)有相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任。確保企業(yè)質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。

　?。?）設(shè)立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是經(jīng)理、處長、執(zhí)行質(zhì)量管理職能的參謀、助手和辦事機(jī)構(gòu)，它協(xié)助經(jīng)理、處長進(jìn)行日常質(zhì)量管理工作，組織編制質(zhì)量計(jì)劃。公司、工程處設(shè)專職機(jī)構(gòu)，施工隊(duì)（車間）有專管小組，班組有質(zhì)量管理員。

　?。?）健全的質(zhì)量檢驗(yàn)制度和手段。健全的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，既要求檢驗(yàn)工作要從項(xiàng)目開始，即材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場開始，到工序檢驗(yàn)、最后的竣工驗(yàn)收的每個(gè)過程；也包括專職質(zhì)量檢驗(yàn)部門和人員的例行檢驗(yàn)工作，以及礦業(yè)工程施工人員的自行的檢驗(yàn)規(guī)定。