1.水利工程建設項目按其功能和作用分為公益性、準公益性和經(jīng)營(yíng)性三類(lèi);按其對社會(huì )和國民經(jīng)濟發(fā)展的影響分為中央水利基本建設項目(簡(jiǎn)稱(chēng)中央項目)和地方水利基本建設項目(簡(jiǎn)稱(chēng)地方項目);根據其建設規模和投資額分為大中型和小型項目。

2.水利工程建設項目管理實(shí)行統一管理、分級管理和目標管理。實(shí)行水利部、流域機構和地方水行政主管部門(mén)以及建設項目法人分級、分層次管理的管理體系。

3.水利工程建設程序中各階段的工作要求如下：

(1)項目建議書(shū)階段——對擬進(jìn)行建設項目提出的初步說(shuō)明。

(2)可行性研究報告階段——經(jīng)過(guò)批準的可行性研究報告是項目決策和進(jìn)行初步設計的依據。可行性研究報告批準后不得隨意修改或者變更，在主要內容上有重要變動(dòng)，應經(jīng)過(guò)原批準機關(guān)復審同意。

(3)初步設計階段——靜態(tài)總投資超過(guò)可行性研究報告15%以上(含15%)時(shí)，必須重新編制可行性研究報告并按原程序報批。

(4)施工準備階段——建設項目的主體工程開(kāi)工前，必須完成的各項準備工作。

(5)建設實(shí)施階段——項目法人按照批準的建設文件，組織工程建設，保證項目建設目標的實(shí)現。

(6)生產(chǎn)準備(運行準備)階段——為工程建設項目投入運行前所進(jìn)行的準備工作。

(7)竣工驗收階段——工程完成建設目標的標志，是全面考核建設成果、檢驗設計和工程質(zhì)量的重要步驟。

(8)后評價(jià)階段——按三個(gè)層次組織實(shí)施，即項目法人的自我評價(jià)、項目行業(yè)的評價(jià)、主管部門(mén)(或主要投資方)的評價(jià)。