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    一級建造師項目管理高頻考點:運用動態(tài)控制原理控制投資的步驟

    2019-03-08 14:13 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    【考頻指數(shù)】★★★

    【考點精講】

    1.項目投資目標的逐層分解。

    2.在項目實施過程中對項目投資目標進行動態(tài)跟蹤和控制。

    (1)按照項目投資控制的要求,收集項目投資的實際值。

    (2)定期對項目投資的計劃值和實際值進行比較。

    在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。投資的計劃值和實際值是相對的,在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括:

    工程合同價與工程概算的比較;

    工程合同價與工程預(yù)算的比較;

    工程款支付與工程概算的比較;

    工程款支付與工程預(yù)算的比較;

    工程款支付與工程合同價的比較;

    工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

    (3)如有偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏。

    3.如有必要,則調(diào)整項目投資目標。

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