一建《管理》移動(dòng)班：建設工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程
2017年一級建造師《項目管理》移動(dòng)班正在招生，移動(dòng)班可以在手機看課，以知識點(diǎn)為單元，化繁為簡(jiǎn)，很方便各位學(xué)員的學(xué)習。點(diǎn)擊了解詳情>>
1.風(fēng)險類(lèi)型【非常重要】
| 組織風(fēng)險 | 組織結構模式；工作流程組織；任務(wù)分工和管理職能分工；各方人員構成、資歷、經(jīng)驗和能力； |
| 經(jīng)濟與管理風(fēng)險 | 宏觀(guān)微觀(guān)經(jīng)濟情況；資金供應條件；合同風(fēng)險；現場(chǎng)與公用防火設施的可用性及其數量；事故防范措施計劃；人身安全控制計劃和信息安全控制計劃； |
| 工程環(huán)境風(fēng)險 | 自然災害；地質(zhì)條件；氣象條件 |
| 技術(shù)風(fēng)險 | 勘測資料和文件；設計文件；施工方案；工程物資；工程機械 |
2.管理流程
| 流程 | 內容 |
| 風(fēng)險識別 ↓ 風(fēng)險評估 ↓ 風(fēng)險響應 ↓ 風(fēng)險控制 |
①收集信息；②確定風(fēng)險因素；③編制項目風(fēng)險識別報告 |
| ①分析風(fēng)險因素發(fā)生概率；②分析風(fēng)險損失量；③確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級 | |
| 風(fēng)險對策包括：規避、減輕、自留、轉移及組合 | |
| 預測風(fēng)險，進(jìn)行監控預警 |
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