
一級建造師考試建筑實(shí)務(wù)知識點(diǎn):項目質(zhì)量計劃管理
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1A423010 項目質(zhì)量計劃管理(目)
知識點(diǎn)小結
一、項目質(zhì)量管理程序
1.明確項目質(zhì)量目標;
2.編制項目質(zhì)量計劃;
3.實(shí)施項目質(zhì)量計劃;
4.監督檢查項目質(zhì)量計劃的執行情況;
5.收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預防和改進(jìn)措施
二、質(zhì)量計劃編制依據
1.工程承包合同、設計圖紙及相關(guān)文件;
2.企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件及其對項目部的管理要求;
3.國家和地方相關(guān)的法律、法規、技術(shù)標準、規范及有關(guān)施工操作規程;
4.項目管理實(shí)施規劃、施工組織設計、專(zhuān)項施工方案。
三、質(zhì)量計劃編制者
項目質(zhì)量計劃應由項目經(jīng)理組織編寫(xiě),需報企業(yè)相關(guān)管理部門(mén)批準并得到發(fā)包方和監理方認可后實(shí)施。
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