2011年一級(jí)建造師考試《建筑實(shí)務(wù)》試題案例題第2題

　　【背景資料】

　　某辦公樓工程，建筑面積18500㎡，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場(chǎng)地狹小，開挖土方需外運(yùn)至指定地點(diǎn)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同。施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后按合同要求提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示（時(shí)間單位：月），并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)具設(shè)備條件以及土方機(jī)械的特點(diǎn)，選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械，編制了土方施工方案。

　　事件二：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。

　　事件三：當(dāng)施工進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個(gè)月，造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元。施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。

　　【問題】

　　1．施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是多少個(gè)月？指出該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路（以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示）。

　　2．事件一中，施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有哪些？

　　3．根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300），事件二中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)？說明理由，本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員？

　　4．事件三中，施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立？并分別說明理由。

　　【建設(shè)工程教育網(wǎng)】：

　　1．依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖總工期為18個(gè)月。

　　關(guān)鍵線路是：①→②→④→⑥→⑧→⑨→（11）→（12）。

　　2．選擇土方機(jī)械的依據(jù)還有：開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求，施工進(jìn)度、安全。

　　3．項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)分部驗(yàn)收不妥。地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施?；A(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成。

　　4．工期索賠不成立，雖然設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致，但B工作不是關(guān)鍵工作，其總時(shí)差為2個(gè)月，所以不影響總工期。

　　施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元索賠成立，因?yàn)檫@是建設(shè)單位原因；施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元索賠不成立，因?yàn)槭┕C(jī)械停工損失費(fèi)13000元已經(jīng)包含施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元，不能重復(fù)計(jì)算。

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