在施工準備及施工過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：公司在審批該施工進度計劃（橫道圖）時提出，計劃未考慮工序B與C，工序D與F之間的技術(shù)間歇（養(yǎng)護）時間，要求項目經(jīng)理部修改。兩處工序技術(shù)間歇（養(yǎng)護）均為2天，項目經(jīng)理部按要求調(diào)整了進度計劃，經(jīng)監(jiān)理批準后實施。

事件二：施工單位采購的防水材料進場抽樣復(fù)試不合格，致使工序C比調(diào)整后的計劃開始時間延后3天。因業(yè)主未按時提供正式圖紙，致使工序E在6月11日才開始。

事件三：基于安全考慮，建設(shè)單位要求仍按原合同約定的時間完成底板施工。為此，施工單位采取調(diào)整勞動力計劃、增加勞動力等措施，在15天內(nèi)完成了2700噸鋼筋制作（工效為4.5噸/每人·工作日）。

問題：

1.  在答題卡上繪制事件一中調(diào)整后的施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號），并用雙線表示出關(guān)鍵線路。

2.  考慮事件一、二的影響，計算總工期（假定各工序持續(xù)時間不變），如果鋼筋制作、鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織等節(jié)拍流水施工，其總工期將變?yōu)槎嗌偬?？是否滿足原合同約定的工期？

3.  計算事件三鋼筋制作的勞動力投入量，編制勞動力需求計劃時，需要考慮哪些參數(shù)？

4.  根據(jù)本案例的施工過程，總承包單位依法可以進行哪些專業(yè)分包和勞務(wù)分包？

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