將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標。
將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的（ ?。＃?012年試題第26題）
A.項目的結構分析
B.項目的工作編碼
C.各層進度計劃的關系協(xié)調
D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
【正確答案】D
【答案解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟：（1）調查研究和收集資料；（2）進行項目結構分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標，則設法調整；（8）若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。題干內容屬于“進度計劃系統(tǒng)的結構分析”包括的工作內容。參見教材P113～114。
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