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    2019年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案解析(部分網(wǎng)友版)(一)

    2020-09-15 09:54 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    1、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中,屬于為工程使用增值的是( )

    A有利于環(huán)保

    B提高工程質(zhì)量

    C有利于投資控制

    D有利于進(jìn)度控制

    【答案】A

    【解析】

    【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第一節(jié)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

    2、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()

    A決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

    B項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

    C管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

    D項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

    【答案】D

    【解析】2017年9月發(fā)布的 PMBOK指南第六版提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。

    【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

    3、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)是指()的時(shí)間目標(biāo)。

    A項(xiàng)目動(dòng)用

    B竣工驗(yàn)收

    C聯(lián)動(dòng)試車(chē)

    D保修期結(jié)束

    【答案】A

    【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。

    【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

    4、關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法,正確的是()。

    A管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

    B工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

    C組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系

    D組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

    【答案】C

    【解析】A項(xiàng)、D項(xiàng)錯(cuò)誤,組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。B項(xiàng)錯(cuò)誤,工作

    流程圖用表的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,他可用以描述工作流程組織,工作流程組織反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系

    【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

    5、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()

    A項(xiàng)目總投資規(guī)劃

    B項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解

    項(xiàng)目建設(shè)成本分析

    D技術(shù)方案分析和論證

    【答案】C

    【解析】A項(xiàng)屬于項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證。B項(xiàng)屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證。D項(xiàng)屬于項(xiàng)目決策階段技術(shù)策劃。

    【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

    6、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()

    A項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

    B生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

    C生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

    D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

    【答案】

    【解析】A項(xiàng)、B項(xiàng)、C項(xiàng)屬于項(xiàng)目決策階段管理策劃。

    【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃


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