二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項.錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項的0.5分)

71.下列工程進度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)有( )。

A.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目管理機構(gòu)的操作性進度計劃

B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計劃

C.設(shè)計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃

D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃

E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進度計劃、項目部的實施性進度計劃

72.在項目的實施階段，項目總進度包括( )。

A.設(shè)計工作進度

B.可行性研究工作進度

C.招標(biāo)工作進度

D.物資采購工作進度

E.用戶管理工作進度

73.履約擔(dān)保的形式包括( )。

A.保兌支票

B.銀行保函

C.信用證明

D.擔(dān)保書

E.保證金

74.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有( )。

A.施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

B.施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對分包單位的質(zhì)量、進度進行控制

D.施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工

E.一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同

75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有( )。

A.材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)

B.盲目搶工

C.施工工藝錯誤

D.結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤

E.臺風(fēng)天氣

76.關(guān)于單價合同的說法，正確的有( )。

A.投標(biāo)報價單中總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

B.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)

C.采用單價合同時，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險

D.采用變動單價合同時，承包人的風(fēng)險相對較小

E.采用固定單價合同時，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時間較長

77.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》下列項目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有( )。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目

B.部分使用國有資金投資的項目

C.使用國際組織援助資金的項目

D.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項目

E.技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項目

78.施工項目專項成本分析包括( ) 。

A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈虧異常分析

D.工期成本分析

E.資金成本分析

79.關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有( )。

A.管理職能是由管理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成

B.在一個項目實施的全過程中，應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工表進行調(diào)查

C.項目職能分工表即可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理

D.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表

E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細(xì)分解

80.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工管理計劃包括( )。

A.進度管理計劃

B.質(zhì)量管理計劃

C.安全管理計劃

D.運營管理計劃

E.環(huán)境管理計劃