
建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是( )。
2021年一級建造師已經(jīng)開(kāi)始報名,目前階段,考生都已經(jīng)開(kāi)始為2021年一級建造師考試認真做準備,建設工程教育網(wǎng)就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的模擬題與答案解析,供考生們參考學(xué)習,助大家一臂之力!
建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是( )。
A.明確質(zhì)量目標并制定實(shí)現目標的行動(dòng)方案
B.將質(zhì)量計劃落實(shí)到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中
C.對計劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理
D.對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是全面質(zhì)量管理思想和方法的應用。選項A,計劃P階段的任務(wù)。選項B,實(shí)施D階段任務(wù)。選項C,檢查C階段任務(wù)。
本題涉及知識點(diǎn):全面質(zhì)量管理思想和方法的應用
以上就是為大家分享的2021年一級建造師《建設工程項目管理》模擬題,建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2021年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2021年一級建造師考試內容,盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目!
推薦:

- · 一級建造師VIP特訓營(yíng)考點(diǎn)覆蓋率如此之高!真是太驚喜了!
- · 項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是()。
- · 為提高管理效率,避免出現矛盾指令,宜采用( )模式
- · 組織結構圖中的矩形框的含義是( )
- · 項目結構分解可參考的原則有( )
- · 針對該項目的特點(diǎn),進(jìn)行項目結構分解應考慮的因素和原則有( )
- · 項目結構分解應與整個(gè)工程實(shí)施部署相結合,并與將采用( )相結合
- · 業(yè)主方項目管理的目標中,進(jìn)度目標是指( )的時(shí)間目標
- · 某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理進(jìn)度目標指是( )
- · 業(yè)主方的項目管理工作主要在建設工程項目的( )進(jìn)行