
關(guān)于建設工程管理內涵的說(shuō)法,正確的是( )
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關(guān)于建設工程管理內涵的說(shuō)法,正確的是( )。
A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理
B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理
C.建設工程管理是對建設工程的行政事務(wù)管理
D.建設工程管理工作是一種增值服務(wù)
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是建設工程管理的內涵。“建設工程管理”(Professional Management in Construction)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),其內涵涉及工程項目全過(guò)程(工程項目全壽命)的管理,它包括:(1)決策階段的管理,即開(kāi)發(fā)管理;(2)實(shí)施階段的管理,即項目管理;(3)使用階段的管理,即設施管理。所以選項AB錯誤;英語(yǔ)中的Management和Administration的含義是有區別的,Administration—般指行政事務(wù)管理,而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專(zhuān)業(yè)性的(專(zhuān)業(yè)人士的)管理,所以選項C錯誤。
本題涉及知識點(diǎn):建設工程管理的內涵
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- · 項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是()。
- · 為提高管理效率,避免出現矛盾指令,宜采用( )模式
- · 組織結構圖中的矩形框的含義是( )
- · 項目結構分解可參考的原則有( )
- · 針對該項目的特點(diǎn),進(jìn)行項目結構分解應考慮的因素和原則有( )
- · 項目結構分解應與整個(gè)工程實(shí)施部署相結合,并與將采用( )相結合
- · 業(yè)主方項目管理的目標中,進(jìn)度目標是指( )的時(shí)間目標
- · 某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理進(jìn)度目標指是( )
- · 業(yè)主方的項目管理工作主要在建設工程項目的( )進(jìn)行