掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料
2015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》每日一練（4.20）
在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有（ ?。?。
A．督促施工單位及時(shí)整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提出意見
B．根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
C．對(duì)工程主要部位，主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查
D．組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收
E．在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果
建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
點(diǎn)擊進(jìn)入“每日一練測(cè)試系統(tǒng)”直接做題>>
責(zé)任編輯：ivor
猜你想看
- ·一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練：項(xiàng)目實(shí)施階段策劃（10.30）
- ·2018一建《項(xiàng)目管理》練習(xí)題：施工成本分析（5.15）
- ·2018一建《項(xiàng)目管理》練習(xí)題：合同談判與簽約（5.14）
- ·2018一建《項(xiàng)目管理》練習(xí)題：組織論和組織工具（5.6）
- ·2018一建《項(xiàng)目管理》練習(xí)題：工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（5.4）
- ·2018一建《項(xiàng)目管理》練習(xí)題：施工總承包管理（5.3）
- ·2018一建《項(xiàng)目管理》練習(xí)題：施工合同分析的任務(wù)（5.2）
- ·2018一建《項(xiàng)目管理》練習(xí)題：監(jiān)理的工作方法（4.25）
- ·2018一建《項(xiàng)目管理》練習(xí)題：質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置（4.24）
- ·一建《項(xiàng)目管理》練習(xí)題：施工承包合同（4.23）
46:32
49:58
51:50
49:32
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號(hào)
