設(shè)計概算在項目管理中的作用非常重要，它不僅是工程項目成本控制的重要依據(jù)，也是整個項目決策和實施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體來說，其主要作用體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 為項目的投資決策提供依據(jù) 設(shè)計概算是根據(jù)初步設(shè)計方案編制的成本估算，能夠反映工程項目的預(yù)期費用水平。通過設(shè)計概算，管理者可以評估項目的經(jīng)濟效益，判斷項目是否可行，并據(jù)此做出投資與否的決定。
2. 控制和指導施工圖預(yù)算 編制詳細的設(shè)計文件時需要參考設(shè)計概算來控制各項開支，確保最終完成的實際成本不超出最初預(yù)計的投資額度。同時，在編制施工圖預(yù)算過程中，如果發(fā)現(xiàn)某些部分的成本明顯高于或低于原定目標，則需及時調(diào)整設(shè)計方案以達到合理優(yōu)化的目的。
3. 作為簽訂合同和撥付資金的基礎(chǔ) 在招標階段，設(shè)計概算可以為承包商報價提供參考；在工程實施期間，則可作為支付進度款的依據(jù)之一。此外，對于需要分期付款或者申請貸款融資的情況，銀行等金融機構(gòu)也會根據(jù)設(shè)計概算來決定是否放貸及具體的金額。
4. 促進成本控制和節(jié)約開支 在整個項目生命周期中持續(xù)關(guān)注實際發(fā)生的費用與設(shè)計概算之間的差異，并采取有效措施減少不必要的支出。通過對各項成本進行細致的分析和管理，有助于提高資金使用效率，實現(xiàn)預(yù)期的投資回報率。
總之，設(shè)計概算是工程項目建設(shè)過程中不可或缺的一部分，對于保障項目的順利實施具有重要意義。