
一建項目管理基礎強練-成本管理的程序
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【單選】施工成本管理的程序包括:①確定項目合同價(jià);②進(jìn)行成本控制;③編制項目成本報告;④進(jìn)行項目過(guò)程成本分析;⑤進(jìn)行項目過(guò)程成本考核;⑥項目成本管理資料歸檔;⑦編制成本計劃,確定成本實(shí)施目標;⑧掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。正確的編制程序是( )。
A、⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、⑧-①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥
D、⑧-②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是成本管理的程序。成本管理的程序為:①掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。②確定項目合同價(jià)。③編制成本計劃,確定成本實(shí)施目標。④進(jìn)行成本控制。⑤進(jìn)行項目過(guò)程成本分析。⑥進(jìn)行項目過(guò)程成本考核。⑦編制項目成本報告。⑧項目成本管理資料歸檔。

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