
一建項目管理精選典型例題100道—項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟
2021年一級建造師備考已進(jìn)入沖刺階段,現階段要多做題、做好題,網(wǎng)校整理了一建項目管理精選典型例題100道,這100道題目考前一定要弄明白!
【單選題】關(guān)于建設工程項目總進(jìn)度目標論證工作順序的說(shuō)法,正確的是( )。
A.先進(jìn)行計劃系統結構分析,后進(jìn)行項目工作編碼
B.先進(jìn)行項目工作編碼,后進(jìn)行項目結構分析
C.先編制總進(jìn)度計劃,后編制各層進(jìn)度計劃
D.先進(jìn)行項目結構分析,后進(jìn)行資料收集
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料。(2)項目結構分析。(3)進(jìn)度計劃系統的結構分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進(jìn)度計劃。(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃。(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標,則設法調整。(8)若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。
【口訣】調查收集兩分析;編碼填肉總協(xié)調;實(shí)在不行找領(lǐng)導。
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