距離2021一建考試時間越來越近了，如何沖刺一建項目管理?建設(shè)工程教育網(wǎng)教研團隊為大家整理了一建項目管理精選典型例題100道，幫助大家利用碎片化時間，做高質(zhì)量題目，一起來看看吧!

　　【多選題】采用過程控制的方法控制成本時，控制的要點有(　)。

　　A.人工費、材料費按“量價分離”原則進(jìn)行控制

　　B.材料價格主要由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制

　　C.零星材料均采用指標(biāo)控制方法進(jìn)行控制

　　D.合理安排施工生產(chǎn)，加強內(nèi)部調(diào)配提高機械設(shè)備的利用率

　　E.對分包費用的控制，主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強施工驗收和分包結(jié)算等工作

　　『正確答案』ADE

　　『答案解析』本題考查的是成本控制的方法。選項B，材料價格主要由材料采購部門負(fù)責(zé)控制;選項C，零星材料均采用包干控制方法進(jìn)行控制。

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