2021年一級建造師項目管理如何備考?重難點有哪些?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點，拿起筆和本開始學(xué)習(xí)吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點：項目總進度目標論證的工作內(nèi)容

　　1.建設(shè)工程項目總進度目標：指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

　　2.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　3.在項目的實施階段，項目總進度目標應(yīng)包括：

　　(1)設(shè)計前準備階段的工作進度;

　　(2)設(shè)計工作進度;

　　(3)招標工作進度;

　　(4)施工前準備工作進度;

　　(5)工程施工和設(shè)備安裝進度;

　　(6)工程物資采購工作進度;

　　(7)項目動用前的準備工作進度等。

　　4.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　5.總進度綱要的主要內(nèi)容：

　　(1)項目實施的總體部署;

　　(2)總進度規(guī)劃;

　　(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;

　　(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;

　　(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。